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很榮幸能當到副隊長-- 建功高中扶少團/19屆副隊長/廖柏迪

• 發佈日期：2016-06-07
• 19屆了...真是有年代了呢，真的很榮幸能當到副隊長
  因為機會真是得來不易，要不是竹中去畢旅，恐怕我也沒這個機會，所以我想好好幹
  6/30這天我異常興奮，18屆時在台下看學長姐幹部介紹時，那氣勢真令人羨慕不已
  如今換我們了，換我們站在那兒了
  為了想要整個團隊運作更好，時間、空間都能有效運用
  我看著我管理的部分，器材、美宣、生活、值星等，不過我馬上發現到很大的隱憂
  在組長上有特助，特助上有督導專門管理，想了解他們做的細況不易
  換句話說，是他們將要做什麼我不清楚
  但如果想要把時間、空間都能有效運用，我就必須清楚運作，但這是特助負責關心的
  不過我還是看得很勤，儘管不易去融入了解，結果第一天就被檢討會提出了
  我是更清楚我的職分也學習到許多，不過我發現我的能力更無法發揮
  我覺得是村野幹部制度本身而導致，副隊長能掌握得太少了
  感覺副隊長是掛名的，實質則是隊長小助手加上打雜
  很抱歉這樣形容，但自己感覺是這樣，三個社長在這，未免顯得浪費了
  
  果然是在營期忙了些！剛開始在幫小朋友放行李的時候場面非常亂
  我看到小隊輔滿頭大汗，一人背好幾個”包”，尤其是B梯還要拿去樓上
  為了想快點解決問題，當時我下錯決定,跟小隊輔說他們的行李與小朋友分開放
  卻沒問過隊長或特助，自己指揮起來，我學到一個很好的教訓
  像這種重要的決定一定要先問過隊長
  一方面也是我們沒預想到這問題，而形成隊輔們的困擾!
  之後放行李的動線一定要更仔細思量才行!
  
  看著活動組長在編香舞，弄得整手通紅，賣力的把舞練得一遍又一遍
  美宣組長的精湛手藝，生活器材比較老神在在，不過之後問題可就比較多了
  可見他們在場佈及營期的應變能力之重要！這次組長跟特助都頗能把上屆的問題改進，
  做明顯的改善，顯示他們為這真的很努力在做好呢！
  看著從準備初步到漸漸形成，真有說不出的欣喜！
  很可惜我幫不了什麼，在營期最後一天，好想跟大家一起哭
  但我真的哭不出來，沒一起努力、一起打拼把營隊辦好的那種感覺，有點難過
  
  村野即將要邁進２０屆了
  希望這個里程碑在明年成功舉辦的漂漂亮亮！
  希望不要再有類似狀況發生
  希望以後會更好！謹此
  
  柏迪 副隊長
  傅桑細看了你的分享，很樂意給你一些回饋。
  督導群一職是全營的掌舵者，特助是營前各組務的負責人，因此營前的重責較偏向督導及特助，理由是它們有經驗傳承的意義在裏面。大隊長是營期間的指揮及執行者，營前只掌理人員出席、日程的控管、組務進度及安全考量即可。
  副隊長嚴格說必然不會比特助、大隊長或督導的歷煉強（少了幾年歷煉）。尤其是要面對全方位的營隊重任，副隊長在沒有經驗狀況下（如你在置放行理時下的指令自覺不妥），全方位執行力及決策力、應變力會有所不足。要掌理整個營隊的運作，因此副隊長見習的角色及歷煉很重要，當大隊長必需有這一環的鋪陳。
  欣怡大隊長已有副隊長的經驗，必然比你們扛責更重。歷屆督導特別安插營期間也讓副隊長有一次發號司令的機會，即是考量到讓副隊長能吸取更多經驗及能力所設計的。
  副隊長是未來可能要當大隊長的實習生，許多經驗要在這一年內儲備與多角度學習，選才很重要；你是一位積極肯任事的人，當初我會將你們三位排進副隊長，即是這個考量。當然村野有公平、公開的選舉制度，能否被選上大隊長與特助及督導機會不多，但我相信大家都會全力以赴，為自己為社會盡最大的心力。
  傅桑此時願意給你一些心中見解，願對你有些助益。在第一次檢討會我就聽到了你有些看法，在在說明了你是一位認真處事的青年，傅桑很欣賞年青人的有話直說，誠如我要求督導都要回應大家的分享一樣，不管問題對與否，不管回答好與否，這都是營隊架構的經驗傳承中很重要的溝通平台。村野的檢討會扮演著你們學習中很棒的輪軸功能，千萬別小看它，很多『異』見、看法、觀點、做法、共識、制度的建立都是在會議中營運而生。你們常陷入在意內容滿不滿意，這對傅桑而言跟本不太重要，我最在意的是這一群人能否理性溝通、情緒和態度的氛圍是否適宜，是否還記得我在巔峰營的一句話：「重要的是過程而非結果」。副隊長一職你求好心切，急了點！如你能在副隊長這一屆多花一點心與大隊長及督導群溝通及了解權責所在，或許就會較有方向去發揮所長，必竟你如同一張白紙，了解副隊長明確的權責、角色，學習做好上下溝通都要花上很長的時間；當屆副隊長應把重心放在此，指揮重任交給大隊長，自己從旁觀摩及學習，如此，明年獲選者必能發揮所長。
  如單就效率言之，副隊長2人已算太多！曾經很多人與你一樣都會對各項職責權利有單面的思維，評斷一些問題或價值觀，此時正好可以與你分享更多元的價值觀。試想：
  1.當副隊長只有一缺，誰進誰出？結果有2副隊長沒法參與此營隊，你可能是其中之一。
  2.當副隊長只有一缺，萬一明年唯一的副隊長缺席了，你說怎辦？
  3.多位副隊長可互補，也可產生良性競爭（與其它幹部一樣都有競爭者），讓大家願意承擔，勇於表現，不也很好嗎？
  你不用有所遺憾，凡事多看正面，對人對己都很好。傅桑都看到你有所成長，給自己思維多所沉澱，你將會越趨發現…98年有一群青年共同逐夢的歷程，是時下很多青年所不及的
  ，別小看了自己，即使打雜（我及督導群都銜認皆是打雜的，我們都願意讓出很多舞台給你們，讓你們有多一些自主及學習的機會）但願你仍能樂在其中，共勉之。祝福你 快樂！
  傅桑 98.7.27晚
  
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