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村野體悟　一生受用無窮--竹女春暉社、國立海洋大學運輸科學系/村野營27屆 督導 范詩涵

• 發佈日期：2018-05-03
• 離開高中的生活圈到外地唸大學，至愛協會及服務性社團似乎就離我愈來愈遠了。和高中緊密相繫不同，到了新的環境重新開始後有許多事要適應，直到傅桑打了通電話給在基隆的我，幾分鐘的談話確認了我今年暑假的依歸，回到村野兒童夏令營繼續當幹部，而今年有個很不一樣的職位「督導」。
  
  　　從第一年當輔導員，被分到活動組起
  ，村野在許多小地方給我的感動，和大地方給我的挑戰，都使我和村野結下了不解之緣。一個暑期兒童夏令營所做的不只是志願服務，服務偏鄉弱勢家庭，更是像傅桑說的，為青年社團幹部鋪了一個平台，如何在這個平台裡展現你自己的能力、訓練思維與邏輯、學習如何做人與做事，除
  了服務的感動，我每年都學到很多。
  
  　　我從活動組出身，前兩年當幹部也與活動組脫不了關係，就像是待在舒適圈的孩子，只處理好活動組的大小事就夠了，但今年我被拉出這個小圈子了，選任為「督導」，必需掌理更大的圈子。一開始也很迷惘，身為督導需要怎樣的高度與氣度，看事情的觀點要如何，做事情的角度要如何，都是往年我當組長與特助有著大大的不同。
  
  　　學會放手，是我今年最重要的課題。我不再是活動特助，引領活動組前進的也不再是我。身為督導，其他組的大小事都必須去關心，剛開始真的不習慣。三年了，我跟著活動組已經三年，今年我必須學會放手。每個層級的幹部都有自己該完成的進度，他們也必須在這進度中，汲取他們所需的成就感，作為努力的動力。不放手，意味著持續施加壓力，和對他們的不信任，反而會使他們做事綁手綁腳，沒有努力後的滿足。所以我必須放手，只能在他們偶爾走偏時指引一下，這就是全部了。放手的勇氣，是我今年學到的第一樣東西。
  
  　　再來就是，柔軟的力量。一齣戲要演的好，必須有人扮白臉，有人扮黑臉，以往我都是黑臉的角色，身為一個組別的領導者，不嚴肅是很難帶動組務發展的，可是督導不一樣了。今年傅桑說，督導除了剛的堅持，也必須保護底下成員不會受傷害，讓大家認同這個圈子，沒有什麼比柔軟更能驅使人有力量，並開心的向前了。強硬的作風也許能短暫激發出效果，可是之後有多少人心生怨懟，覺得不平，甚至在營隊結束後沒有成就感。柔和的力量，就是督導要有的氣度。一開始我做的並不好，我習慣了之前強硬的態度，經同儕醒點，才明白這是很容易造成反效果。層級間需要有些距離感，若不以和善的樣貌貼近他們，又怎能聽到下屬真實的想法與回饋，這便是柔軟最大的優點。
  
  　　村野兒童夏令營，每年都給我不一樣的挑戰，今年的課題，學會放手和變得柔軟，感謝市政府、至愛協會及傅桑給我這個機會，一生受用無窮。
  
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